Areas de acción

Operaciones/producción industrial
  • Optimización de líneas de producción, automatización de procesos repetitivos.

  • Aplicación de IA para detección de fallas, mantenimiento predictivo.

  • Mejora de eficiencia, reducción de costos, aumento de productividad.

Gestión de Procesos Administrativos y de Negocio (BPM)
  • Automatización de flujos de trabajo internos (finanzas, RRHH, compras).

  • Uso de IA para identificar cuellos de botella, medir KPIs y generar planes de acción.

  • Integración de herramientas de RPA, IA generativa y plataformas de automatización.

  • Gestión eficiente de gastos empresariales

Cadena de Suministro / Logística
  • Optimización logística, rutas, inventarios.

  • IA para pronóstico de demanda, planificación de recursos.

  • Vinculación entre industria, proveedores y tecnología para mayor agilidad.

Atención al Cliente y Experiencia de Usuario

  • Chatbots, asistentes inteligentes, IA aplicada al servicio posventa.

  • Análisis de datos para entender comportamiento de usuarios o clientes.

  • Formación de equipos de servicio para adoptar tecnologías emergentes.

Educación Técnica y Formación Profesional
  • Aplicar IA y tecnología en programas de enseñanza para escuelas técnicas.

  • Transferencia de soluciones a docentes e instituciones para mejorar formación.

  • Conectar tecnología + industria + educación para generar empleo.

Políticas Públicas y Transformación Institucional

  • Gobierno digital, automatización de trámites, mejora de servicios públicos.

  • Modelos de educación tecnológica y políticas nacionales/regionales (tu propuesta de ley).

  • Vinculación entre empresas, educación y estado para innovación de ecosistemas.

Nuestro trabajo es comprender las características y necesidades de cada organización para sugerir las soluciones tecnológicas adecuadas que integran IA — con o sin ERP — según su contexto, recursos y objetivos.

Soluciones tecnológicas integrales (ERP)

A través de nuestros socios tecnológicos, ofrecemos soluciones tecnológicas integrales que combinan ERP y minería de procesos. Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un sistema que centraliza y optimiza los procesos clave de tu organización, desde finanzas y recursos humanos hasta operaciones y logística. Esto permite mejorar la eficiencia, reducir errores y tomar decisiones más rápidas y acertadas.

¿Qué es un sistema de gestión empresarial?

Un ERP (Enterprise Resource Planning) es una plataforma tecnológica que integra todas las funciones de la empresa en un solo sistema: finanzas, compras, producción, logística, ventas, mantenimiento, talento humano, entre otras.

Con un ERP:

  • se eliminan tareas manuales y duplicadas,

  • se automatizan procesos clave,

  • se trabaja con información en tiempo real,

  • se logra trazabilidad completa,

  • y se toman decisiones con base en datos confiables.

Entendemos que no todas las empresas necesitan implementar un ERP completo. Por eso, también ofrecemos soluciones específicas para áreas como producción, calidad, mantenimiento o logística, utilizando software de gestión especializado que puede integrarse con otras herramientas o funcionar de forma autónoma.

¿Qué es la minería de procesos?

La minería de procesos es una herramienta avanzada de análisis que permite visualizar cómo se están ejecutando realmente los procesos internos de la empresa, detectando errores, retrasos o pasos innecesarios.

Es un paso clave que se realiza una vez implementado un sistema de gestión o ERP, ya que depende de contar con datos reales generados por la operación diaria de la empresa.

A partir de esos registros (eventos, transacciones, logs), la minería de procesos permite:

  • reconstruir los flujos reales de trabajo,

  • identificar cuellos de botella y tareas que no agregan valor,

  • comparar desempeño entre equipos, turnos o áreas,

  • y proponer mejoras concretas basadas en evidencia.

Es una herramienta fundamental para lograr eficiencia sostenida y tomar decisiones estratégicas con respaldo técnico.

¿Cómo trabajamos?

Acompañamos a las empresas en cada etapa del proceso:

  • Diagnosticamos la situación actual y los sistemas existentes.

  • Identificamos oportunidades de automatización o modernización.

  • Definimos objetivos claros y requerimientos funcionales del sistema.

  • Evaluamos soluciones tecnológicas a nivel mundial, según el sector y necesidades específicas.

  • Negociamos con los proveedores para garantizar condiciones óptimas de implementación y soporte.

  • Actuamos como líderes del proyecto, representando los intereses de tu empresa durante todo el proceso.

  • Aplicamos minería de procesos para asegurar resultados medibles y sostenibles.